Soluciones para una Unión Iberoamericana
El objetivo principal de este VIII CISSTO es el de arrancar, potenciar, integrar y unir una enorme cantidad de iniciativas ya existentes en todos los ámbitos, para que dichas iniciativas en Iberoamérica se coordinen y cooperen entre sí cada vez más, para que los Iberoamericanos estemos más unidos y para que se curen de los complejos y prejuicios que se tienen mutuamente y que les impide avanzar.
Se pueden incorporar las empresas, personas y organizaciones que estén interesadas en aportar soluciones y productos integrados comenzando por una consultoría sistémica para una Unión Iberoamericana, con objeto de crear además un Mercado Común Iberoamericano para articular económicamente a los países de nuestra cultura y establecer una mejor posición geoestratégica, económica y social, en el mundo actual.
Además, la integración de las diversas Sociedades de Sistemas existentes en una posible Sociedad Iberoamericana de Sistemas Generales (SISGE) puede aportar mucho como otro pilar adicional a la Unión Iberoamericana, que sirva como Think-Tank / Action Tank y soporte sistémico para la Región
Como en congresos anteriores, se han considerado las siguientes áreas temáticas de interés para cada uno de los tres días:
Día 1: Soluciones Políticas – Voluntad para hacerlo posible
Se trata de que los políticos ya intervengan aprovechando la Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno, con las bases descritas en el Libro Blanco, para llevar a cabo la “Unión Iberoamericana”, con sus alcances y sus límites iniciales.
Maestro de Ceremonias:
Algunos trabajos sugeridos que pueden incluirse, para encarar la acción:
· Key Note: Políticos relevantes
· Nuevas formas de hacer política
· Key Note: Escuela de Democracia. Ricardo Barrera.
· Key Note: Democracia Autoorganizativa. Alberto Montbrun.
· Redes para una UI. Organizaciones y Personas participantes
· Análisis DAFO y CAME
· Presentación Libro Blanco para la Cumbre Iberoamericana en 2026, a partir de documento interno para una UI.
· Manifiesto de una Unión Iberoamericana, a partir de los existentes
· Consejo Asesor
· Visión, Misión y Valores
· Lecciones aprendidas de la UE e intentos fallidos anteriores para una UI
Día 2: Soluciones Empresariales
Se trata de definir los agentes necesarios para la transformación, para comenzar y desarrollar la Unión Iberoamericana. Se trata de llevar a cabo un tejido empresarial, como soporte económico y financiero.
Maestro de Ceremonias:
Algunos trabajos sugeridos que pueden incluirse, para encarar la acción:
· Key Note: Aplicaciones y Metodologías GRC (Buen Gobierno, Gestión de Riesgos, Controles y Cumplimiento Normativo), para la lucha contra el fraude, el narcotráfico, y la corrupción generalizada. Sistema Inmune para las organizaciones. Rafael Rodriguez de Cora – Director General de CALS
· Multinacional Iberoamericana de Consultoría y nuevas tecnologías. Establecimiento de un Mercado Común de Tecnologías.
· Aplicación de la Cibernética, Tecnología y Administración;
· Modelos de Dinámica de Sistemas y de Simulación como apoyo al diseño de una Union Iberoamericana.
· Prácticas sistémicas con abordaje de situaciones problema;
· Innovación Social, Desarrollo Económico y Ambiental y Gobernanza;
· MERCOSUR como ejemplo y palanca para la Union Iberoamericana
Dia 3: Grupos de Trabajo
Se trata de definir los distintos grupos de trabajo que pueden y deben llevarse a cabo y definir responsables y contenidos, para la Unión Iberoamericana. La hoja de ruta y las herramientas necesarias para lograr una Unión Iberoamericana ya se definieron en congresos anteriores.
Maestro de Ceremonias:
Algunos grupos de trabajo sugeridos que pueden incluirse, para encarar la acción:
- Sistemas de Información y Comunicación; UCL-TV.
- Lista de Grupos de Trabajo (SESGE y otras organizaciones).
- Plan de Acción y Hoja de Ruta. Próximos pasos.
Oportunamente se publicará la Agenda del Congreso, cuando se confirmen los participantes de Mesas Redondas y conferencistas invitados.
